8月17日，公司董事長徐竹青、安全總監(jiān)強(qiáng)成倉帶隊赴在建項目一線，重點圍繞安全生產(chǎn)管理要點、專項工作部署推進(jìn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、風(fēng)險管控等方面，深入開展安全生產(chǎn)大檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)先后前往南水北調(diào)東線江蘇段堤防工程標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建提升項目（堤頂?shù)缆吠晟疲┖闈烧?、金寶航道、寶?yīng)站以及金寶航道河面保潔項目部，聽取了各項目經(jīng)理對項目基本情況、當(dāng)前施工進(jìn)展及存在的問題和難點的匯報。

隨后，徐竹青董事長一行前往項目部會議室召開專項工作會議，聽取了項目經(jīng)理關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作情況的匯報。在會上，徐竹青董事長就公司近期安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，并針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作提出要求：一是要高度重視，時刻繃緊安全弦；二是要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”；三是要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高全員安全意識；四是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)及應(yīng)急管理；五是要做好隱患排查治理工作；六是要加大隱患排查整改力度，堅決遏制各類事故的發(fā)生。

強(qiáng)成倉強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)值班值守工作，確保信息暢通；二是要加強(qiáng)安全隱患排查工作；三是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，落實“三防”措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“兩個責(zé)任”。