4月3日，公司董事長徐竹青帶領(lǐng)工程管理部、安全技術(shù)部相關(guān)人員在公司承建的古運河城區(qū)段綜合整治示范段（揚州閘-解放橋）整治工程項目召開安全警示教育會。

       會議聽取了項目部安全管理人員對施工現(xiàn)場圍擋、臨時用電、臨邊臨水作業(yè)、水上鋼板樁施工作業(yè)、特種作業(yè)以及人員個體防護情況以及上次公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況的匯報。

       公司董事長提出了進一步加強安全生產(chǎn)管理的具體要求，一是項目部必須行文落實項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、施工班組安全管理人員，要求上述人員簽字確認并做到切實履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)；二是開展全員安全教育培訓(xùn)及規(guī)范安全行為，每個施工班組應(yīng)根據(jù)自身工作點組織開展安全教育培訓(xùn)工作，告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，杜絕“三違”，遵章守紀，時時刻刻規(guī)范自己的行為，確?！八牟粋Α保蝗亲泐~合格配備施工人員防護用品，項目部管理人員應(yīng)指導(dǎo)并監(jiān)督相關(guān)人員正確使用勞動防護用品；四是加強安全巡查，對施工圍擋、進出道路、安全標(biāo)志、宣傳標(biāo)語、用電設(shè)備、腳手架、施工機械、防護設(shè)施設(shè)備、夜間照明、應(yīng)急救援器具等進行每日巡查，及時添置、更換或維護維修，做好安全日志記錄；五是為從業(yè)人員購買工傷保險，確保保險覆蓋到每個人；六是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，對施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全行為進行處罰，提高安全意識；七是項目部各施工班組將會議精神傳達至每個工人，加強施工過程安全管理。

        安全無小事，項目部應(yīng)按照相關(guān)要求不斷完善安全管理，堅決消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利影響以及管理的缺陷，強化項目經(jīng)理及專職安全員的履職監(jiān)督，確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高 效率推進。